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咨询服务
我们支持意大利企业走上增长和转型之路，将战略愿景与运营务实相结合。
以创新与多元推动企业成功
Eccellenze d’Impresa 以其团队的能力与专业化优势脱颖而出。团队拥有文化、性别和经验多元化，能够提供原创且有辨识度的干预方案。通过与国际伙伴合作，我们的顾问成为企业管理层的重要组成部分，以创新方法和坚定投入充当变革推动者。
战略咨询
我们协助意大利企业追求股权价值最大化。具体方式包括重新定义企业战略、产品和品牌平台，以及与产品相关的服务水平。
主要干预类型
- 1.战略评估
- 2.情景分析与中期计划制定
- 3.商业规划
- 4.总体规划与实施支持
企业治理
EDI 始终专注于服务意大利企业家家族，陪伴他们走过企业成长的各个阶段。我们的部分工作是优化治理，在负责任且积极的氛围中融合不同代际。我们陪伴家族领导者成长，帮助他们理解以具体成果为基础的治理效能，并始终以审慎方式站在企业家身边。我们打造与家族在企业中的角色、管理方式和目标相匹配的管理团队。
组织、文化与人力资源发展
除了重新设计组织之外，我们还协助猎头筛选最合适的人才。我们促进团队培训与发展，并落实已规划的流程和文化变革。
国际化战略
我们熟悉国际化进程。在多项活动中，我们支持意大利企业评估新市场潜力、寻找战略伙伴、调整产品并制定有效的销售战略。
主要干预类型
- 1.评估新渠道或新市场潜力，并制定理想的产品与渠道战略
- 2.寻找可在海外市场收购的目标企业，或评估符合特定目标的合作伙伴关系
- 3.销售模式和销售组织的评估、修订与实施
- 4.根据市场偏好调整产品
- 5.开发面向特定市场和渠道的包装
- 6.识别商业或物流合作伙伴
- 7.定义管理人才画像、人力资源机构，并协助寻找合适人才
- 8.建立国际业务的企业引导和控制方法
商业规划
我们负责商业规划，指导企业制定有针对性的战略、优化资源、分析市场并制定运营计划，以确保可持续增长和成功。
供应链
与 Considi Holding 合作，我们支持企业战略，确保其持续适应和控制。我们提供定制化干预，从供应链审查到绩效模型的重新定义。
主要干预类型
- 1.审查供应链模型、自产或外购政策及采购逻辑
- 2.重新设计产业布局和分销网络
- 3.仓库规模测算与设计，并评估自动化解决方案
- 4.审查制造流程和生产布局
- 5.最后一公里配送评估与优化
- 6.端到端供应链流程及支持工具的审查与重设计
- 7.绩效控制模型和工具的重新定义与实施
- 8.支持物流外包流程
产品开发与流程技术
我们支持新产品开发和生产流程优化，以确保市场竞争力和持久成功。
品牌与产品声誉
品牌和产品声誉是我们咨询工作的核心。我们致力于建立和管理有辨识度的品牌，并通过有效定位战略和精准传播提升产品声誉。
并购 (M&A)
我们支持企业开展合并、收购、出售和企业整合交易，协助其进行战略分析、机会评估和谈判管理。
