परामर्श
हम इतालवी कंपनियों को विकास और परिवर्तन के पथ पर समर्थन देते हैं, रणनीतिक दृष्टि और परिचालन व्यावहारिकता को जोड़ते हैं।
व्यावसायिक सफलता के लिए नवाचार और विविधता
Eccellenze d’Impresa अपनी कार्य टीम की क्षमताओं और विशेषज्ञताओं के कारण अलग पहचान रखती है। सांस्कृतिक, लैंगिक और अनुभवजन्य विविधता से समृद्ध टीमें मौलिक और विशिष्ट हस्तक्षेप सुनिश्चित करती हैं। अंतरराष्ट्रीय साझेदारों के साथ सहयोग करते हुए, हमारे सहयोगी कंपनी प्रबंधन का अभिन्न हिस्सा बनते हैं और नवोन्मेषी दृष्टिकोण व पूर्ण प्रतिबद्धता के साथ परिवर्तन के एजेंट के रूप में काम करते हैं।
रणनीतिक परामर्श
हम इतालवी कंपनियों को इक्विटी मूल्य के अधिकतमकरण की दिशा में सहायता करते हैं। यह काम हम कॉर्पोरेट रणनीति, उत्पाद और ब्रांड प्लेटफॉर्म तथा उत्पादों से जुड़े सेवा स्तरों को पुनर्परिभाषित करके करते हैं।
मुख्य हस्तक्षेप प्रकार
- 1.रणनीतिक आकलन
- 2.परिदृश्य विश्लेषण और मध्यम अवधि की योजनाओं का निर्माण
- 3.बिजनेस प्लानिंग
- 4.मास्टर प्लानिंग और कार्यान्वयन सहायता
कॉर्पोरेट गवर्नेंस
EDI हमेशा उन इतालवी उद्यमी परिवारों की सेवा पर केंद्रित रही है जिन्हें हम कंपनी विकास के सभी चरणों में सहयोग देते हैं। हमारे काम का एक हिस्सा गवर्नेंस को अनुकूलित करना है, अलग-अलग पीढ़ियों को जिम्मेदार और सकारात्मक माहौल में जोड़ते हुए। हम पारिवारिक नेताओं के विकास में साथ देते हैं, उन्हें ठोस परिणामों पर आधारित गवर्नेंस की प्रभावशीलता समझने में मदद करते हैं और हमेशा उद्यमी के साथ विवेकपूर्ण ढंग से काम करते हैं। हम परिवार की कंपनी में भूमिकाओं, प्रबंधन दृष्टिकोण और उद्देश्यों के अनुरूप एक प्रबंधन टीम बनाते हैं।
संगठन, संस्कृति और मानव संसाधन विकास
संगठन को पुनर्रचना करने के अलावा, हम सबसे उपयुक्त प्रोफाइल के चयन में head hunters का सहयोग करते हैं। हम टीम प्रशिक्षण और विकास को बढ़ावा देते हैं और नियोजित प्रक्रिया तथा संस्कृति परिवर्तन लागू करते हैं।
अंतरराष्ट्रीयकरण रणनीतियां
हम अंतरराष्ट्रीयकरण प्रक्रियाओं के विशेषज्ञ हैं। विभिन्न गतिविधियों में, हम इतालवी कंपनियों को नए बाजारों की क्षमता का मूल्यांकन करने, रणनीतिक साझेदार खोजने, उत्पादों को अनुकूलित करने और प्रभावी बिक्री रणनीतियां विकसित करने में सहयोग देते हैं।
मुख्य हस्तक्षेप प्रकार
- 1.नए चैनलों या बाजारों की क्षमता का मूल्यांकन और आदर्श उत्पाद व चैनल रणनीति का विकास
- 2.विदेशी बाजारों में अधिग्रहण योग्य लक्षित कंपनियों की खोज या विशिष्ट उद्देश्यों के अनुरूप साझेदारियों का मूल्यांकन
- 3.बिक्री मॉडलों और संगठनों का आकलन, समीक्षा और क्रियान्वयन
- 4.बाजारों की पसंद के अनुसार उत्पादों का अनुकूलन
- 5.बाजार और चैनल विशेष पैकेजिंग का विकास
- 6.वाणिज्यिक या लॉजिस्टिक साझेदारों की पहचान
- 7.प्रबंधकीय प्रोफाइल, मानव संसाधन कंपनियों की परिभाषा और उपयुक्त प्रोफाइल खोजने में सहयोग
- 8.अंतरराष्ट्रीय व्यवसायों के मार्गदर्शन और नियंत्रण के कॉर्पोरेट तरीकों का निर्माण
बिजनेस प्लानिंग
हम बिजनेस प्लानिंग संभालते हैं, कंपनियों को लक्षित रणनीतियां परिभाषित करने, संसाधनों को अनुकूलित करने, बाजार विश्लेषण करने और सतत विकास व सफलता सुनिश्चित करने के लिए परिचालन योजनाएं विकसित करने में मार्गदर्शन देते हैं।
सप्लाई चेन
Considi Holding के सहयोग से, हम कॉर्पोरेट रणनीति का समर्थन करते हैं, उसके निरंतर अनुकूलन और नियंत्रण को सुनिश्चित करते हुए। हम सप्लाई चेन की समीक्षा से लेकर प्रदर्शन मॉडलों की पुनर्परिभाषा तक अनुकूलित हस्तक्षेप प्रदान करते हैं।
मुख्य हस्तक्षेप प्रकार
- 1.सप्लाई चेन मॉडलों, make or buy नीतियों और खरीद तर्कों की समीक्षा
- 2.औद्योगिक संरचनाओं और वितरण नेटवर्क का पुनर्रचना
- 3.गोदामों का आकार निर्धारण और डिजाइन तथा स्वचालन समाधानों का मूल्यांकन
- 4.निर्माण प्रक्रियाओं और उत्पादन layout की समीक्षा
- 5.अंतिम मील वितरण का आकलन और अनुकूलन
- 6.E2E Supply Chain प्रक्रियाओं और सहायक उपकरणों की समीक्षा और पुनर्रचना
- 7.प्रदर्शन नियंत्रण मॉडलों और उपकरणों की पुनर्परिभाषा और क्रियान्वयन
- 8.लॉजिस्टिक आउटसोर्सिंग प्रक्रियाओं में सहायता
उत्पाद विकास और प्रक्रिया तकनीक
हम नए उत्पादों के निर्माण और उत्पादन प्रक्रियाओं के सुधार का समर्थन करते हैं, ताकि बाजार में प्रतिस्पर्धात्मकता और टिकाऊ सफलता सुनिश्चित हो सके।
ब्रांडिंग और उत्पाद प्रतिष्ठा
ब्रांडिंग और उत्पाद प्रतिष्ठा हमारे परामर्श कार्य का केंद्र हैं। हम विशिष्ट ब्रांडों के निर्माण और प्रबंधन तथा प्रभावी पोजिशनिंग रणनीतियों और लक्षित संचार के माध्यम से उत्पादों की प्रतिष्ठा बढ़ाने के लिए प्रतिबद्ध हैं।
विलय और अधिग्रहण (M&A)
हम कंपनियों को विलय, अधिग्रहण, विक्रय और व्यवसायिक एकीकरण के लेन-देन में सहायता करते हैं, रणनीतिक विश्लेषण, अवसरों के मूल्यांकन और वार्ताओं के प्रबंधन में उनका साथ देते हैं।
