Консалтинг
Мы поддерживаем итальянские компании на пути роста и трансформации, сочетая стратегическое видение и операционный прагматизм.
Инновации и разнообразие для успеха бизнеса
Eccellenze d’Impresa выделяется компетенциями и специализациями своей рабочей группы. Команды, богатые культурным, гендерным и профессиональным разнообразием, обеспечивают оригинальные и отличительные решения. Сотрудничая с международными партнерами, наши консультанты становятся неотъемлемой частью корпоративного управления и выступают как агенты изменений с инновационным подходом и безусловной вовлеченностью.
Стратегический консалтинг
Мы помогаем итальянским компаниям стремиться к максимизации стоимости капитала. Для этого мы переопределяем корпоративную стратегию, продуктовые и бренд-платформы, а также уровни сервиса, связанные с продуктами.
Основные типы вмешательства
- 1.Стратегическая оценка
- 2.Анализ сценариев и разработка среднесрочных планов
- 3.Бизнес-планирование
- 4.Мастер-планирование и сопровождение внедрения
Корпоративное управление
EDI всегда сосредоточена на обслуживании итальянских предпринимательских семей, которых мы сопровождаем на всех этапах роста компании. Часть нашей работы заключается в оптимизации управления, объединяя разные поколения в ответственном и позитивном климате. Мы сопровождаем развитие семейных лидеров, помогая им понять эффективность управления, основанного на конкретных результатах, всегда действуя деликатно рядом с предпринимателем. Мы создаем управленческую команду, совместимую с ролями, управленческим подходом и целями семьи в компании.
Организация, культура и развитие человеческих ресурсов
Помимо перестройки организации, мы сопровождаем head hunters в подборе наиболее подходящих профилей. Мы развиваем обучение и подготовку команд и реализуем запланированные изменения процессов и культуры.
Стратегии интернационализации
Мы являемся экспертами в процессах интернационализации. Среди различных направлений мы поддерживаем итальянские компании в оценке потенциала новых рынков, поиске стратегических партнеров, адаптации продуктов и развитии эффективных стратегий продаж.
Основные типы вмешательства
- 1.Оценка потенциала новых каналов или рынков и разработка идеальной продуктовой и канальной стратегии
- 2.Поиск целевых компаний для приобретения на зарубежных рынках или оценка партнерств, соответствующих конкретным целям
- 3.Оценка, пересмотр и реализация моделей и организаций продаж
- 4.Адаптация продуктов к вкусам рынков
- 5.Разработка упаковки, специфичной для рынка и канала
- 6.Определение коммерческих или логистических партнеров
- 7.Определение управленческих профилей, HR-компаний и сопровождение поиска подходящих кандидатов
- 8.Создание методов корпоративного руководства и контроля международного бизнеса
Business Planning
Мы занимаемся бизнес-планированием, помогая компаниям определять целевые стратегии, оптимизировать ресурсы, анализировать рынки и разрабатывать операционные планы для обеспечения устойчивого роста и успеха.
Supply chain
В сотрудничестве с Considi Holding мы поддерживаем корпоративную стратегию, обеспечивая ее постоянную адаптацию и контроль. Мы предлагаем индивидуальные вмешательства: от пересмотра цепочки поставок до переопределения моделей эффективности.
Основные типы вмешательства
- 1.Пересмотр моделей цепочки поставок, политик make or buy и логики закупок
- 2.Перепроектирование промышленных структур и распределительных сетей
- 3.Расчет и проектирование складов и оценка решений автоматизации
- 4.Пересмотр производственных процессов и производственных layout
- 5.Assessment и оптимизация дистрибуции последней мили
- 6.Пересмотр и перепроектирование E2E процессов Supply Chain и вспомогательных инструментов
- 7.Переопределение и реализация моделей и инструментов контроля эффективности
- 8.Поддержка процессов логистического аутсорсинга
Разработка продукта и технология процессов
Мы поддерживаем создание новых продуктов и совершенствование производственных процессов, чтобы обеспечить конкурентоспособность и долгосрочный успех на рынке.
Брендинг и репутация продукта
Брендинг и репутация продукта являются центральными в наших консультациях: мы занимаемся созданием и управлением отличительными брендами и повышением репутации продуктов через эффективные стратегии позиционирования и целевую коммуникацию.
Слияния и поглощения (M&A)
Мы поддерживаем компании в операциях слияния, приобретения, продажи и корпоративной агрегации, сопровождая их в стратегическом анализе, оценке возможностей и управлении переговорами.
