Le imprese come motore per creare valore sul territorio

الشركات كمحرك لخلق القيمة في الإقليم

رنا: نحن نتحسن من خلال التكافل ونقل المهارات

بقلم ماسيمو مامولي - المحرر اليومي لـ L'Arena

مقتطف من المقال المنشور بجريدة لارينا بتاريخ 6 يونيو 2024

مصدر فخر للوطن، مشروع طموح يهدف إلى جعل الشركات جسراً للمستقبل. الشركات كخلايا اجتماعية لخلق القيمة. مشروع له معبده في أرينا فيرونا. فريدة من نوعها في عالم الأوبرا، ممثلة بـ 67 عمودًا، ذلك الاتحاد الفاضل بين الخاص والعام والذي يدعم أيضًا مهرجان الأرينا في هذا العام الخاص. مشروع مدفوع بحماس مؤسسيه وسفرائه، جيان لوكا رانا، الرئيس التنفيذي لشركة باستيفيسيو رانا، وساندرو فيرونيسي، رئيس شركة Oniverse.

الاعتمادات: تصوير جورجيو مارشيوري / Larena.it

"إن الأرينا - كما قال وكيل وزارة الثقافة جيانماركو مازي في 8 مارس الماضي في بداية النسخة الجديدة لمشروع الـ 67 عمودًا - تتمتع بخبرة لا مثيل لها في العالم لإنتاج عروض أوبرالية رائعة بامتياز". في هذه الإصدارات من المشروع، أتيحت لك الفرصة لتجربة قيمة رأس المال البشري الذي يعمل في الحرفيين الإيطاليين الموهوبين في كل عرض يجعل موسم الأرينا مشهورًا في جميع أنحاء العالم. وهذا أيضًا تراث، ليس غير مادي، بل مادي، مما يجعل صنع في إيطاليا فريدًا من نوعه في العالم. كيف يصبح هذا بمثابة قيمة مضافة لرواد الأعمال والسفراء من الطعام إلى الموضة وما بعده؟رنا:هناك جانب مهم لكوننا رواد أعمال، وهي سمة مميزة تصنع الفرق: إنه مفهوم الحرفي، "وضع الأيدي في العجين"، العنصر الأصلي الذي بدأت منه أعمالنا. إنه التعلم من خلال التعايش، ونقل المهارات. ورشة الحرفيين هي المكان الذي يتم فيه تبادل الفنون والحرف اليدوية، مما يؤدي إلى فهم ما يحدث حولها. هذا هو ما نجلبه إلى الخارج، خصوصيتنا الثقافية، وهو فرق جوهري بين أولئك الذين يتعاملون مع أي وظيفة ينظرون إلى جميع الجوانب وأولئك الذين لديهم بدلاً من ذلك انحراف ضيق في الخصوصية. هناك كفاءة واسعة النطاق في داخلنا تتكون من فكر ينظر إلى العملية برمتها، وهي لا تقتصر على نهج معين، بل تدمج وجهات نظر مختلفة. وهذا يجعلها فريدة من نوعها. ودعونا لا ننسى المهارات اليدوية، التي غالبًا ما يتم الاستهانة بها، والتي تحتاج إلى إعادة اكتشافها، لأنه بالإضافة إلى كونها متجذرة في التميز الذي تتمتع به بلادنا، فإنها تحتوي وتحافظ على نبل عميق جدًا، يمثل طريقتنا في الوجود والتصرف.نحن نشارك في حياة فيرونا بالمعنى الكامل، حتى خارج دورنا المحدد كناشرين. إنه جزء من الهوس الذي تحدثنا عنه من قبل. إن ما نقوم بإنشائه هو نقطة تحول تاريخية ستبقى مع مرور الوقت. إن المسار الذي حددناه يكتسب قيمة مثالية، لدرجة أن التمويل الجماعي لدينا أصبح بالفعل نموذجًا قادرًا على إلهام العديد من المؤسسات والمؤسسات في إيطاليا وحول العالم، وكذلك للأجيال القادمة. ويظل بمثابة علامة لا تمحى على الرغبة المشتركة في المشاركة في الحياة الجماعية بطريقة استباقية، في خدمة المجتمع المدني. على العكس من ذلك، إذا كان النشاط يسمح فقط بنمو الفرد، فسوف يُنسى قريبًا. ما نقوم بإنشائه هو مشروع مقدر له أن يستمر إلى الأبد، وهو رابط متصل.فيرونيسي:لقد قمنا بدعم مؤسسة Arena Foundation منذ ما يقرب من عشرين عامًا. قررنا دعم مشروع 67 كولون منذ البداية لأننا كنا مقتنعين بأنه سيكون خطوة مهمة أخرى لجعل مدينتنا ومدرجها أكثر شهرة.وبعد مرور أربع سنوات، يمكننا أن نقول إننا راضون عن الطريقة التي تمكن بها هذا المشروع من تحقيق نتائج صعبة بشكل متزايد. كلاهما من أجل النمو المستمر في العضوية، بما في ذلك الشركات ورجال الأعمال الذين توحدهم الرغبة في أن يكونوا جزءًا من عملية ثقافية واقتصادية واجتماعية ذات نطاق دولي. كلاهما كشكل من أشكال الامتنان، من حيث السمعة السيئة والعائد الاقتصادي، تجاه أراضينا.

هذه المركزية لمدينتنا هي مسؤولية كبيرة. ما هي النصيحة التي تقدمها كرجال أعمال، يبحثون ويعملون في العالم خارج أسواره، ماذا تريد أن تقدم للمدينة التي تحبها حتى تصبح أكثر فأكثر من التراث العالمي؟رنا:في أساس النجاحات العظيمة هناك دائما أحلام عظيمة. يجب أن تكون الأحلام محفزة، واسعة النطاق، ثمينة. يجب علينا دائمًا أن نضع لأنفسنا أهدافًا عالية وطموحة بالمعنى الإيجابي، دون الاكتفاء بأحلام سهلة التحقيق وقصيرة المدى. يجب أن نضع لأنفسنا أهدافًا تتطلع إلى المستقبل البعيد، لتقديم مدينة أفضل وإيطاليا أفضل للأجيال القادمة. يجب أن نكون مصدر إلهام عظيم لجعل مدينتنا وإيطاليا والعالم مختلفًا وأفضل.مشاركة أفضل القدرات لكل فرد، وتفكيك الأجزاء المختلفة وإعادة تركيبها، وتذليل أي قيود وتعزيز تنوع المهارات.عند الاستماع إلى قصص حرفيي الساحة، أذهلتني حقيقة أنهم تمكنوا من الحصول على رؤية كاملة للسينوغرافيا بأكملها من خلال أصغر التفاصيل. يمكنهم رؤيتها منتهية بالفعل أثناء قيامهم بذلك. وبالمقارنة مع عالمي، أود أن أقول إنه من خلال ملاحظة التفاصيل على وجه التحديد، يمكنك اكتشاف المواهب اللازمة لتنفيذ مشاريع عظيمة. وكما يقول شكسبير "الرجال والنساء جزء من هذه المسرحية".فيرونيسي:مثل معظم الإيطاليين، ولدنا ونشأنا محاطين بعجائب أراضينا، الأمر الذي بدا طبيعيًا تقريبًا بالنسبة لنا.بالنسبة لنا نحن رواد الأعمال، هذا الجمال هو نقطة البداية، وسمتنا المميزة هي التي جعلت صنع في إيطاليا ينمو ويجعله مشهورًا في جميع أنحاء العالم: إنه تفرد منتجنا، الذي تم تصوره من فكرة الجمال، وعمله وتشطيبه "يدويًا"، لدرجة أنه أصبح شيئًا مميزًا، سفيرًا لبلدنا. في إيطاليا، لدينا حرفية فريدة من نوعها في العالم، تتكون من الاهتمام بالتفاصيل والتقاليد والأيدي الماهرة والمعرفة المتوارثة. تولد العديد من المهن على وجه التحديد من هذا، ومع إدراك قيمتها، يجب أن نكون قادرين على جعلها حية مع مرور الوقت.للقيام بذلك، هناك حاجة إلى اجتماع المهارات. من بين أولئك الذين يمكنهم نقل خبراتهم الثرية، وأولئك الذين يمكنهم التعلم، يضيفون دائمًا شيئًا جديدًا من خلال الدراسة، وأفكارهم ومواقفهم الخاصة. مع دخولنا إلى مشروع "67 كولون"، أتيحت لنا فرصة "الدخول إلى المشهد" والوصول إلى عالم لم نعرفه إلا جزئيا كمتفرجين. إن العمل المضني الذي تقوم به الخياطات والموسيقيون وكتاب السيناريو والإضافات وجميع المشاركين في إنشاء كل عمل فردي يمثل التراث الفني الحقيقي الذي يجب حمايته. من خلال الموهبة الإيطالية، من الممكن عرض أعمال فنية حقيقية.

عندما تصل إلى هذه الدرجة، فإن تكرار نفسك ليس بالأمر السهل. وهذا العام، بعد المرة الأولى التي يقام فيها مهرجان أرينا مائة مرة، يصبح التغلب على الذات هو أفق النسخة الجديدة من مشروع الأعمدة الـ 67 الذي يحقق نجاحًا ومشاركة أكبر كل عام. كيف تفسر هذا التحدي في الشركة التي تعد محركًا للنمو كل عام؟رنا:الملخص بسيط، ارمي قلبك فوق العقبة! أحب تشجيع فريقي على مغادرة منطقة الراحة الخاصة بهم، لأنه فقط من خلال التغلب على حدود المرء يمكن للمرء أن يواجه المجهول. ليس الجميع على استعداد للخروج من منطقة الراحة الخاصة بهم، ولكن عندما يحدث ذلك، يتم بناء فريق أقوى وأكثر تماسكًا. بهذه الطريقة ننمو جميعًا معًا ونطور مهارات جديدة. لا ينبغي لنا أبدًا أن نكتفي بالحدود المعروفة بالفعل، بل يجب علينا دائمًا المضي قدمًا: هذا هو الأسلوب الذي يسمى "استراتيجية المحيط الأزرق"، أي القدرة على استكشاف البحار المجهولة.إذا عدت بذاكرتي إلى بداياتي في الشركة... اليوم، تجاوزت مبيعات مجموعة رانا مليار دولار، ولكن إذا استمعت فقط إلى الأسباب "العقلانية"، لكان لدينا اليوم نمو أقل أهمية بكثير، ضمن الحدود الوطنية، ولما كنا لنتوجه إلى تلك الأسواق الدولية التي نتواجد فيها اليوم بنجاح. في سباقات السيارات يقولون: "إذا كان كل شيء تحت السيطرة، فهذا يعني أنك تسير ببطء". إنها قاعدة أستخدمها كثيرًا: بالنسبة لي، هذا يعني عدم الخوف من المجهول، وعدم الخوف من الحدود الزمنية والجغرافية. عندما أنظر إلى شركتي، أتجاوز الآفاق المباشرة، وأسقط كل مشروع في مستقبل بعيد حتى تتمكن الشركة من الاستمرار في التفوق على نفسها، وتثبت أنها حقيقة ذات صلة وهامة للأجيال القادمة.فيرونيسي:النمو يعني دائمًا خلق أهداف جديدة، ومحاولة ليس فقط القيام بعمل جيد، ولكن أيضًا القيام بعمل أفضل مما تم إنجازه بالأمس. ومن الناحية العملية، يعني ذلك معرفة كيفية الابتكار والتحلي بالشجاعة لاتخاذ الخيارات، بل وفي بعض الأحيان تعديل الهدف على طول الطريق، ومحاولة التعلم من الأخطاء.الفرص متاحة دائمًا، والأمر متروك لنا لمعرفة كيفية اغتنامها. وحتى الاعتراف الأخير بغناء الأوبرا كتراث غير مادي لليونسكو يمكن أن يمثل محرك نمو جديد لمؤسسة أرينا، وفرصة جديدة للرؤية للاستمرار في تجاوز نفسها. بالنسبة لنا في Oniverse، التحدي اليومي هو معرفة كيفية تلبية احتياجات عملائنا في 56 دولة نتواجد فيها، وتقديم منتج يلبي توقعاتهم واحتياجاتهم.

لقد أحدثت الأعمدة الـ 67 تأثيرًا اقتصاديًا واجتماعيًا مهمًا، بنفس الطريقة التي تولد بها أعمالك، من خلال نشر الثقافة، قيمة اجتماعية كبيرة، متجذرة في أراضيها. كيف؟رنا:وعلينا كرجال أعمال أن نستثمر من أجل توليد فرص جديدة ودعم الثقافة من خلال الرهان بثقة على جمالها وتفردها، لأن الفنون لها قيمة اجتماعية أساسية. إن جمع المزيد والمزيد من الأشخاص حول هذه النقطة المحورية هو الطريقة الأكثر فعالية لمضاعفة قيمة مدينتنا بشكل كبير، وفي الوقت نفسه، تعزيز هوية أعمالنا ومجتمعنا المدني.فيرونيسي:لقد كان هدفنا دائمًا هو بناء شيء طويل الأمد وموجه نحو المدى الطويل، مع احترام البيئة الاجتماعية والطبيعية المحيطة. إن اختيار دعم الأنشطة الثقافية والفنية مثل هذه يسمح لنا بتعزيز المنطقة بشكل ملموس، وتطوير دور اقتصادي وتوفير فرص جديدة وفرص لقاء للمجتمع، مما يخلق دائرة حميدة لصالح الجميع.

ما هو عامل الجذب في عالم العمل الذي يجمع الشباب والمهارات اليوم؟رنا: طفلاي هما كسر الجليد في رحلة رنا إلى الأجيال الجديدة! لقد عهدت باستكشاف المواهب الشابة إلى ابني جيوفاني. يلتقي بطلاب من المدارس والجامعات بشكل مستمر في كل من إيطاليا والولايات المتحدة. يقترح مفهوم الشركة الذي يعزز تجميع الشباب لتطوير المشاريع. يتمتع الشباب بمساحة كبيرة في شركتنا، وقد أنشأنا لهم نوعًا من المركز يسمى "نادي بوتي" - وقمنا بتعريفه باللهجة! - مساحة يجمع فيها جيوفاني الأشخاص الذين تقل أعمارهم عن 30 عامًا، ويطورون طريقة لاستخدام المهارات بطريقة جديدة، مما يوفر مساحة كبيرة للاستماع والمناقشة. ومن ناحية أخرى، تعمل ابنتي ماريا سول في مراقبة الجودة وهي مسؤولة عن مشروع "السفراء". على الرغم من أن مجموعة رنا رائدة في السوق، إلا أنها لا تشعر أبدًا بالرضا التام عن الجودة، والتي، كونها مفهومًا نسبيًا، يمكن دائمًا أن تنمو وترتفع وتتجاوز. السفراء هم أولئك الذين، مهووسون بتحسين المنتج، ينظرون إليه على أنه تعبير عن أنفسهم: ولهذا السبب يعملون على بناء بيئة من التميز تتجاوز كل الحدود، حيث الجودة ليست معيارًا تكنوقراطيًا ولكنها إحدى القيم والأخلاق. لقد طلبت من ماريا سول، التي كانت متعددة اللغات منذ ولادتها، تقديم تقنيات جديدة والتواصل بين جميع مختبرات مجموعتنا، لتوحيد المهارات والأشخاص، وإعطاء صوت لمحادثة قادرة على التغلب على أي عائق أمام الجودة المطلقة والموحدة. إن المستقبل ملك لأولئك الذين بدأوه – أقول ذلك دائماً – ولكن علينا أن نستمع إلى أولئك الذين يواجهونه. الأدوار في رنا غير منظمة تمامًا. إن فكرة منتج جديد أو نشاط جديد، مثل رعاية الكرة الطائرة في فيرونا، قد لا تأتي من التسويق، ولكن من ردود فعل وآراء الأطفال من مختلف مجموعات العمل والمهارات. إن اختيار الكرة الطائرة هو نتيجة إدراكنا لأنفسنا في بيئة الكرة الطائرة كمكان للقيم، ومضخم لأحلام الأجيال الجديدة. أردنا أن نجعل الكرة الطائرة مشروعًا مجتمعيًا ولهذا السبب نقدم للموظفين وعائلاتهم فرصة الذهاب إلى الملعب مجانًا في كل مباراة. وقد نشأ حماس كبير حتى بين أولئك الذين لم يشاهدوا مباراة للكرة الطائرة من قبل.فيرونيسي: بالنسبة لمجموعتنا، لعب تقدير قيمة الأشخاص دائمًا دورًا أساسيًا، حيث عزز بناء علاقات إنسانية قوية وإيجابية. يبحث الشباب اليوم بشكل متزايد عن مهنة تحفزهم وتعكس قيمهم وتسمح لهم، بطريقة بناءة ومحفزة، بالنمو والتعبير عن قدراتهم. في هذا الاتجاه، نحاول ضمان أن تكون الشركة مرحبة ومحفزة قدر الإمكان لجميع المتعاونين معنا، كما نقوم بتوسيع الخبرات والخدمات المقدمة بمرور الوقت (مثل ثلاث مشاتل للشركة، وبرنامج الرعاية الاجتماعية، والمستشار الداخلي، والاتفاقيات والمبادرات لتعزيز التوازن بين العمل والحياة). نحن شركة شابة، متوسط ​​عمر الأشخاص هو في الواقع 30 عامًا. تكمن قوتنا على وجه التحديد في معرفة كيفية الجمع بين خبرة أولئك الذين كانوا معنا لفترة أطول، والأفكار والأساليب الجديدة لعمل أولئك الذين يصبحون جزءًا من واقعنا على أساس يومي. اليوم أنا شخصياً مدعوم من أطفالي، ولكل منهم مواهبه وقدراته الخاصة. لقد كانوا قادرين على تقديم رؤيتهم ونهجهم الجديد للشركة، وإنشاء فرق جديدة وطرق جديدة للتعاون في الشركة. تجتمع التقاليد والابتكار أيضًا في Oniverse، وهو الاسم الجديد للمجموعة، الذي يمثل عالمنا، المكون من العلامات التجارية والأشخاص والقيم. مجموعة غير متجانسة من الحقائق المختلفة، ولكنها في نفس الوقت جزء من نفس المشروع.

سؤال أخير. بالعودة إلى موضوع التحدي المتزايد للحدود، هل هناك شيء واحد على وجه الخصوص ترغب في تجاوز نفسك فيه اليوم؟رنا: لا أستطيع أن أقول ذلك بعد! لا يزال أولادي مندهشين من أحدث المشاريع التي اقترحتها عليهم في المطبخ... ولكن بالتحديد مع الرغبة في تجاوز الذات ينمو المرء ويتقدم للأمام. في الشركة، هناك نكتة نقوم بها عندما تكون لدينا فكرة جيدة: "حسنًا، لقد انتهى كل شيء". عندما تكون الفكرة جيدة ونحن جميعا مقتنعون بها، في تلك المرحلة تحتاج فقط إلى القليل من الوقت والقدرة على التنفيذ، كل شيء سوف يأتي في لمح البصر. "لقد تم كل شيء" تعني أنه عليك فقط العمل بشكل متسق مع الفكرة. لأنه في النهاية الفكرة هي التي تفوز دائمًا.فيرونيسي: بالنسبة لرجل الأعمال، غالبًا ما تتزامن فكرة التغلب على الحدود مع ولادة أفكار وإلهامات جديدة. أعتقد أن اليوم بالنسبة لمجموعتنا، الموجودة في قطاعات مختلفة (من الجوارب إلى الملابس الداخلية، من خلال النبيذ إلى ركوب القوارب)، فإن تجاوز أنفسنا يعني القدرة على تعزيز مكانتنا وخبرتنا في كل مجال من مجالات الخبرة. من الصحيح دائمًا أن تضع لنفسك أهدافًا بعيدة النظر، ولكن من المهم بنفس القدر معرفة كيفية اغتنام الفرص التي تحملها لنا الحياة. أنا بنفسي أرسم مسارًا بالأهداف، ولكن إذا وجدت رياحًا معاكسة أو ظروفًا أفضل، فإنني أغير الاتجاه. أبدأ رحلة ولكني أظل مرنًا، بناءً أيضًا على الفرص والأشخاص الذين أقابلهم.

المصدر: Ansa / Larena.it