من الحسابات إلى الصادرات: إيطاليا تفاجئ وتقود

وإذا عدنا بالذاكرة إلى الأيام الصعبة في عامي 2011 و2012، عندما وصل الفارق على سندات الحكومة الإيطالية لأجل عشر سنوات إلى 575 نقطة مقارنة بـ 575 نقطة.بوندالألمان من نفس النضج، يبدو من المستحيل تقريبًا أن تشير اليوم العديد من الصحف الدولية، وكذلك البنوك والمحللين، وحتى رئيسة البنك المركزي الأوروبي كريستين لاجارد (كما حدث في مقابلة حديثة مع إذاعة راديو كلاسيك الفرنسية) إلىإيطالياحقًا"كنموذج" مرجعي في المجال الاقتصادي،وليس فقط لإدارته الصارمة للمالية العامة. في الواقع، من بين اقتصادات مجموعة السبع، يتباهى الاقتصاد الإيطالي بنسبة الدين العام إلى الناتج المحلي الإجمالي التي نمت على أقل تقدير في الفترة 2020-2024 مقارنة بمستويات ما قبل الجائحة في عام 2019 (نقطة واحدة فقط من الناتج المحلي الإجمالي أكثر). وإيطاليا هي أيضا الدولة الوحيدة في مجموعة السبع التي عادت إلى فائض الدولة الأساسي قبل أقساط الفائدة في وقت مبكر من عام 2024. وفي حين أن الديون العامة والعجز في الاقتصادات الكبيرة مثل فرنسا والولايات المتحدة والمملكة المتحدة أصبحت خارج نطاق السيطرة حرفيا.

ولكن هذا ليس كل شيء. ولم تعد إيطاليا الدولة "المتخلفة" في النمو، على الرغم من أنها ستعاني من تباطؤ معين في الاقتصاد في عام 2025 نتيجة للاضطرابات العالمية. بالفعل،زاد الناتج المحلي الإجمالي الإيطالي بشكل أكبر بين عامي 2020 و2024 في مجموعة السبعجنبا إلى جنب مع صورتي الولايات المتحدة وكندا، في حين أن الصورة الرمزية لألمانيا باعتبارها "قاطرة أوروبا"، مع اقتصادها الذي يعاني من الركود لمدة ست سنوات، أصبحت الآن ذكرى باهتة. علاوة على ذلك، على الرغم من التهديد بتعريفات دونالد ترامب الجمركية، وصلت الصادرات الإيطالية إلى صادرات اليابان في الأشهر السبعة الأولى من عام 2025 في منافسة مستمرة مع طوكيو لتحتل المركز الرابع بين المصدرين العالميين، خلف العمالقة الصين والولايات المتحدة وألمانيا. وأصبحت إيطاليا الآن أيضاً، بفضل فوائضها التجارية والسياحية المتكررة، دائناً صافياً للعالم، حيث يتجاوز مركز الاستثمار الأجنبي فيها 10% من الناتج المحلي الإجمالي. وبالإضافة إلى ذلك، في إيطاليافقد وصل عدد العاملين ومعدل العمالة إلى أعلى مستوياتهما التاريخية، في حين وصل معدل البطالة إلى أدنى مستوياته.علاوة على ذلك، لم يكن هناك قط عدد كبير من الموظفين الدائمين العاملين في إيطاليا كما هو الحال الآن. أرقام قياسية، تلك الخاصة بسوق العمل الإيطالي. ويرجع هذا إلى حد كبير إلى تمديد سن التقاعد، الذي يبقي الناس على العمل بعيدا عن الفئات الأكبر سنا، ولكن الحقيقة هي أن المزيد من العاملين يولدون المزيد من الدخل والمزيد من إيرادات الدولة، وهو ما يفيد المالية العامة أيضا. ثم ألم يكن هذا هو الهدف المنشود منذ فترة طويلة والمتمثل في الإصلاح الهيكلي لمعاشات التقاعد؟ وقد فعلنا نحن الإيطاليون ذلك بالفعل مع رئيس الوزراء ماريو مونتي وإلسا فورنيرو في الفترة 2011-2012، في حين تحلم فرنسا تحت زعامة إيمانويل ماكرون، التي تعيش اليوم في خضم أزمة سياسية واقتصادية ومالية، بإصلاح مماثل. وشهدت السنوات الأخيرة أيضاً انقلاب نموذج سلبي آخر لإيطاليا، وهو نموذج الجنوب الذي يكافح باستمرار في النمو الاقتصادي خلف الشمال الأوسط. منذ الوباء فصاعدًا، لم يعد هذا هو الحال. في الواقع، نما الناتج المحلي الإجمالي للجنوب في 2020-2023 أكثر من الناتج المحلي الإجمالي للشمال الغربي والشمال الشرقي والوسط. حدث الشيء نفسه مع التوظيف.

وعلى هذا فإن الأسواق ووكالات التصنيف لا تكافئ إيطاليا فقط فيما يتصل بالمال العام الذي يتم إبقاؤه تحت السيطرة بعناية. إنهم يفعلون ذلك، ويعلنون ذلك علنًا، بسبب سلسلة أوسع من العوامل التي تتعلق أيضًا بالعديد من الجوانب الإيجابية للاقتصاد الإيطالي الحقيقي. يضاف إلى ذلك الاستقرار السياسي والحكومي الحالي الذي يطمئن المستثمرين والمؤسسات الأوروبية والدولية بشأن قدرة البلاد على الحفاظ على المسار الفاضل الذي اتبعته حكومة ماريو دراجي بالفعل خلال الوباء، مع موثوقيتها وقدرتها على تنفيذ خطة التعافي والمرونة الوطنية. لذلك ليس من المبالغة القول إننا نشهد تأكيد "النموذج الإيطالي" في مرحلة تاريخية دخلت فيها نماذج مرجعية أخرى بين الاقتصادات المتقدمة، مثل نماذج القوة الصناعية والصرامة المالية الألمانية المطلقة، والليبرالية الأمريكية أو النظام الاقتصادي، ودولة الرفاهية الفرنسية، في أزمة، وتبحث اليوم عن طرق أقل من مجرد طرق تقليدية مثل سباق التسلح، أو الحمائية أو فرض الضرائب على "فاحشي الثراء"، والتي كانت قبل فترة قصيرة فقط ستثير رعب العالم.السائدةمن الاقتصاديين.

إيطاليا تروج لها الأسواق ووكالات التصنيف

إن الفارق بين السندات الحكومية الإيطالية والألمانية لعشر سنوات، والذي كان في نهاية عام 2022 أكثر من 200 نقطة، انخفض الآن إلى حوالي ثمانين نقطة بحلول سبتمبر 2025، في حين اختفى الفارق مع فرنسا عمليا. أما بالنسبة لآجال الاستحقاق لمدة خمس سنوات، فإن إيطاليا تدفع الآن عوائد أقل من تلك التي تدفعها باريس.

على مدى الأشهر الاثني عشر الماضية، قامت وكالات التصنيف باستمرار بتحسين التصنيفات أو التوقعات المتعلقة بالديون السيادية الإيطالية. في 18 أكتوبر 2024، أكدت وكالة فيتش تصنيف BBB ورفعت النظرة المستقبلية من مستقر إلى إيجابي (ثم أعيد تأكيد التصنيف في 4 أبريل 2025). في 28 أكتوبر 2024، أكدت DBRS Morning Star تصنيف BBB (مرتفع) ورفعت النظرة المستقبلية من مستقرة إلى إيجابية. في 12 أبريل 2025، مع القرار الأكثر أهمية لهذا العام، والذي أعطى إشارة واضحة لنقطة التحول المستمرة في تصور إيطاليا، قامت ستاندرد آند بورز برفع التصنيف من BBB إلى BBB+ مع نظرة مستقبلية مستقرة. في 23 مايو 2025، أكدت سكوب تصنيفها BBB+ مع نظرة مستقبلية مستقرة. في 24 مايو 2025، أكدت وكالة موديز تصنيف BBB ورفعت النظرة المستقبلية من مستقرة إلى إيجابية. في 19 سبتمبر 2025، أي بعد أسبوع واحد بالضبط من تخفيض تصنيف فرنسا من AA- إلى A+، رفعت وكالة فيتش أيضًا، بعد ستاندرد آند بورز، تصنيف إيطاليا من BBB إلى BBB+ مع نظرة مستقبلية مستقرة.

وهذه علامات واضحة على استعادة إيطاليا لمصداقيتها في الأسواق الدولية وفي أعين المقيمين الذين غابوا عن الأنظار منذ بعض الوقت. ولكننا نأمل أن تتمكن وكالات التصنيف من تحسين أحكامها بشكل أكبر، بحيث يصل تصنيف إيطاليا إلى المستوى A على الأقل، الأمر الذي من شأنه أن يعكس بشكل أكثر موضوعية التقدم الذي أحرزته بلادنا.

دقة الحسابات العامة الإيطالية والصعوبات المالية التي تواجهها البلدان الأخرى

على مدى السنوات العشر الماضية، تمكنت إيطاليا من الحفاظ على خط منضبط ثابت لمواردها المالية العامة: وهو السلوك الذي يتجلى بوضوح في حقيقة أن نسبة الدين العام إلى الناتج المحلي الإجمالي في عام 2024 (ما يعادل 134.9٪ بعد آخر مراجعات المعهد الوطني للإحصاء) هي إلى حد كبير نفس ما كانت عليه قبل عشر سنوات (مع زيادة بمقدار منزلة عشرية واحدة فقط مقارنة بـ 134.8٪ في عام 2014).

قبل كوفيد، كانت إيطاليا قادرة على الحفاظ على صورة ثابتة لديونها / الناتج المحلي الإجمالي. ثم ارتفعت هذه النسبة في عام 2020 أثناء الجائحة، لكنها سرعان ما عادت إلى مستويات ما قبل الأزمة، على عكس ما حدث في دول مجموعة السبع الأخرى. بالفعل في عام 2024وكانت إيطاليا الدولة الوحيدة في مجموعة السبعة التي عادت إلى تحقيق الفائضالحالة الأوليةوهي في طريقها إلى خفض العجز الإجمالي بسرعة إلى ما دون نسبة 3% التي تحددها القواعد الأوروبية. وقد ساهمت مكافآت البناء الفائقة بشكل كبير في دعم التعافي بعد الوباء. ومن المؤكد أنه كان من الممكن وضعها بشكل أفضل، مع سقوف للإنفاق وقيود أكبر كان من الممكن أن تتجنب التجاوزات والاحتيال، ولكن في المجمل تم إعادة استيعاب تكاليف هذه الحوافز بسرعة كبيرة في الحسابات العامة بفضل الدعم الذي قدمه البناء نفسه للناتج المحلي الإجمالي، وتشغيل العمالة (المباشرة والمستحثة)، فضلا عن إيرادات الدولة.

وفي كثير من النواحي، قد تكون الفترة 2025-2026 الآن فترة عامين من عام واحدنقطة تحول تاريخيةوبالنسبة للمال العام في إيطاليا، في حين تنزلق الموارد المالية بشكل مخيف ليس فقط في فرنسا، التي أصبحت الآن في قلب العاصفة، بل وأيضاً في المملكة المتحدة والولايات المتحدة. وعلى هذا فإن إيطاليا، التي أشير إليها منذ فترة طويلة باعتبارها "الخروف الأسود" للديون، تستطيع اليوم أن تقدم نفسها على أنها الدولة الوحيدة التي تعاني من الديونالدولة المرجعية في مجموعة السبعةمن أجل إدارة مسؤولة وصارمة لميزانية الدولة، في حين ستضطر ألمانيا التقشفية ذاتها بدلاً من ذلك إلى زيادة ديونها العامة إذا كانت راغبة في إيجاد الطريق إلى التعافي بعد ستة أعوام متتالية من الركود. باختصار، يمكن لإيطاليا، على مستوى أكبر الاقتصادات، من وعاء خزفي للمالية العامة بين العديد من الأوعية الحديدية كما كان يُنظر إليها، أن تصبح بالفعل، الآن وفي السنوات العشر المقبلة، وعاء حديدي بين العديد من الأوعية الخزفية. ويكفي أن نقرأ البيانات الصادرة عن أحدث تقرير للمراقبة المالية لصندوق النقد الدولي اعتباراً من إبريل/نيسان 2025 لكي نفهم كيف سيكون أداء المالية العامة في البلدان المتقدمة الرئيسية من الآن وحتى عام 2030، مع بقاء سياسات اليوم دون تغيير. ومن عام 2019 إلى عام 2030، سترتفع نسبة الدين إلى الناتج المحلي الإجمالي في باريس بنسبة 30.3 نقطة مئوية. لكن المملكة المتحدة والولايات المتحدة ستسجلان أيضًا +20 نقطة لكل منهما، بينما ستسجل ألمانيا، بطلة ركلات الجزاء السابقة نفسها، +16 نقطة. وبلدنا؟ فبعد استيعاب التكاليف المتبقية لمكافآت البناء الفائقة بالكامل، لن تشهد بين عامي 2019 و2030 زيادة في ديونها إلى الناتج المحلي الإجمالي بأكثر من 3.9 نقطة مئوية، أي ما يقرب من 8 مرات أفضل من فرنسا وأكثر من خمس مرات أفضل من المملكة المتحدة والولايات المتحدة. وفقًا لصندوق النقد الدولي، من عام 2025 إلى عام 2023، ستكون الزيادة في ديوننا / الناتج المحلي الإجمالي هامشية مع انخفاض بالفعل اعتبارًا من عام 2028 فصاعدًا. وعلى العكس من ذلك، سيرتفع الفرنسي أكثر بمقدار 12.1 نقطة، بعد +18.2 نقطة السابقة المتراكمة من 2019 إلى 2025.

إن المقارنة بين إيطاليا وفرنسا لا تترك مجالاً للشك في الالتواء الخطير للمالية العامة عبر جبال الألب مقارنة بالخط المنضبط الذي اتخذته إيطاليا. وتجاوز الدين العام الفرنسي نظيره الإيطالي من حيث القيمة المطلقة في عام 2020، وهو الآن أعلى من الدين العام الإيطالي بنحو 350 مليار دولار في منتصف عام 2025. تعاني فرنسا من عجز حكومي إجمالي ناتج عن العجز الأولي (أكثر من 100 مليار يورو سنويا) والإنفاق على الفوائد (حاليا أكثر من 60 مليار يورو ولكنه من المتوقع أن يصل بسرعة إلى 100 مليار يورو مع عدم تغيير السياسات). ولذلك فإن باريس واقعة في قبضة عجزين "مزدوجين" يمكن أن يؤديا قريباً إلى الأزمةالعجز الإجمالي يصل إلى 200 مليار سنويا.ومن ناحية أخرى، تعاني إيطاليا من عجز إجمالي ناتج عن الإنفاق على الفوائد فقط، وتجد نفسها في فائض أولي. بلغ فائض الدولة الإيطالي الأولي في الأشهر الاثني عشر من أبريل 2024 إلى مارس 2025 9.6 مليار دولار، في حين بلغ العجز الأولي في فرنسا في نفس الفترة 106.7 مليار دولار. باستثناء مصاريف الفوائد،وزادت الديون الفرنسيةمن عام 2020 إلى عام 2024 بقيمة 443 مليار يورو، في حين أن الدين الإيطالي يبلغ 81 مليار يورو فقط في أربع سنوات، مما يعني أن صافي الدين الفرنسي بعد الفوائد قد زاد بنحو 5.5 مرة أكثر من ديننا. إن ديون فرنسا التي يحتفظ بها الأجانب والبنك المركزي والمؤسسات المالية الفرنسية، والتي تساوي حوالي 112٪ من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2024، ستتجاوز قريبًا ديون إيطاليا المماثلة، أي ما يعادل 116٪، ربما بالفعل في عام 2025 أو على الأكثر في العام المقبل، حيث تبلغ ديون إيطاليا ما يصل إلى 430 مليار يورو، أي ما يقرب من 20 نقطة من الناتج المحلي الإجمالي من إجمالي ديونها، أي ما يعادل حوالي 135٪ من الناتج المحلي الإجمالي، والتي تم "تحييدها" فعليًا بواسطة الموارد الداخلية. فيما تملكه بشكل مباشر العائلات والشركات، وهو مصدر "تمويل ذاتي" لا تمتلكه فرنسا.

وكان النمو الاقتصادي في إيطاليا بعد كوفيد-19 من بين أقوى معدلات النمو، وذلك بفضل الجنوب أيضًا

على الرغم من التباطؤ في عام 2025، فإننمو الناتج المحلي الإجمالي الإيطاليومقارنة بمستويات ما قبل الوباء، فقد تم تأكيده من بين أعلى المعدلات في دول مجموعة السبع. وفقًا للبيانات الفصلية المعدلة موسميًا لمنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية، مقارنة بالربع الرابع من عام 2019، في الربع الثاني من عام 2025، جاءت الزيادة في الناتج المحلي الإجمالي الإيطالي (+6.3٪) في المرتبة الثانية في مجموعة السبع بعد الولايات المتحدة (+13٪) وكندا (+8.4٪)، والدول الأقل تباطؤًا بسببإغلاقلعام 2020، متفوقة بشكل واضح على فرنسا (+5.1%)، والمملكة المتحدة (+4.5%)، واليابان (+4.1%)، وألمانيا (+0.1%).

إذا قارنا البيانات السنوية، والتي قامت أحدث مراجعات Istat في سبتمبر 2025 بتحسينها بشكل أكبر، خاصة فيما يتعلق بالنمو في عام 2023 (المعدل من +0.7% إلى +1%)،ارتفع الناتج المحلي الإجمالي لإيطاليا بنسبة 5.8% من عام 2019 إلى عام 2024،مقارنة بنمو 4.3% في فرنسا ونمو صفر في ألمانيا. ومن بين الاقتصادات الكبرى في منطقة اليورو، حققت إسبانيا فقط معدل نمو أعلى قليلاً مقارنة بإيطاليا: +6.8%.

ومع ذلك، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أن انتعاش إيطاليا بعد الوباء حدث بمساهمة أقل من الاستهلاك العام مقارنة بالاقتصادات الأوروبية الكبرى الأخرى وفي ظل انخفاض ديموغرافي كبير، بينما نما عدد السكان في بلدان أخرى. لذلك، إذا قمنا بتحليل ديناميكيات الناتج المحلي الإجمالي في الفترة 2020-2024 بعد خصم التغير في استهلاك الإدارة العامة، فإن النمو الاقتصادي في إسبانيا قد انخفض بالفعل إلى النصف (من 6.8% إلى +3.4%)، في حين أن النمو الاقتصادي في إيطاليا أعلى (+4.7%)؛ وتشهد فرنسا انخفاضاً في الزيادة بنحو نقطتين مئويتين (من +4.3% إلى +2.4%)، في حين تعاني ألمانيا من انخفاض حاد (-2.3%).

إذا نظرنا بعد ذلك إلى الديناميكيات المجمعة للناتج المحلي الإجمالي لكل فرد صافي التغير في الاستهلاك العام، فمن الواضح أن النمو الاقتصادي في إسبانيا، والذي يشير إليه الكثيرون كنموذج، قد انخفض (+0.4٪ فقط من عام 2020 إلى عام 2024، مقارنة بعام 2019)، وانخفض النمو الاقتصادي في فرنسا بشكل كبير (انخفض إلى +1.4٪)، ومن الواضح أن النمو في ألمانيا سلبي (-3.5٪)، في حين أن النمو الاقتصادي في ألمانيا كان سلبيًا (-3.5٪) فقط.تبرز إيطاليا بزيادة ملحوظة في الناتج المحلي الإجمالي (+5.9%).

أمساهمة كبيرةلقد كان الأمر كذلك بالنسبة لتعافي إيطاليا بعد الوباءقدمها الجنوب.ويمثل هذا العنصر أيضًا تحولًا نموذجيًا مهمًا، لأنه على الرغم من أن الفجوة بين الشمال والجنوب لا تزال ذات صلة، فإن هذا يوضح أن الدفع ببعض السياسات والقرارات الملائمة التي تم اعتمادها في السنوات الأخيرة (خطة الصناعة 4.0، والمناطق الاقتصادية الخاصة الواحدة، والخطة الوطنية لإعادة الإعمار والتنمية) يمكن أن يمنح الجنوب دورًا أكبر باعتباره القوة الدافعة لاقتصادنا. من 2020 إلى 2023 مقارنة بـ 2019نمو الناتج المحلي الإجمالي للجنوب بنسبة 6.7%مقابل زيادات أصغر في الشمال الغربي (+5.7%) والشمال الشرقي (+4.2%) والوسط (+2.4%).

وأخيرا، ينبغي التأكيد على أنه، بالتوازي مع نمو الاقتصاد، حدث ذلك في السنوات الأخيرةكما ارتفع معدل التوظيف بشكل حاد في إيطاليا،ومع معدل التوظيف، فإن عدد إجمالي العاملين والموظفين الدائمين قد وصل إلى مستوياته القصوى، في حين، على العكس من ذلك، انخفض معدل البطالة إلى أدنى مستوياته التاريخية منذ وجود سلسلة Istat الحالية. وفي هذه الحالة أيضًا، كانت الزيادة في العمالة أكبر في الجنوب وفي الجزر مقارنة بالتقسيمات الكلية الإقليمية الأخرى، مما يوضح بشكل أكبر ما ذكر أعلاه.

ورغم أن موجة التضخم الناجمة عن الحرب الروسية الأوكرانية أدت، ليس فقط في إيطاليا، إلى انخفاض في الأجور الحقيقية، وهو ما لم يتم استرداده بالكامل بعد، فمن الممكن أن نلاحظ على المستوى الإجمالي تحسناً في القوة الشرائية للأسر. وفي الواقع، أدت الزيادة في عدد العاملين إلى نمو في القوة الشرائية الإجمالية للأسر المستهلكة، أي دخلها المتاح بالقيمة الحقيقية، والذي انخفض مع معامل انكماش الاستهلاك. ارتفعت القوة الشرائية التي تم قياسها بواسطة Istat من 1,153 مليار يورو في عام 2019 إلى 1,174 مليار يورو في عام 2024، لتتعافى من الانخفاضات التي حدثت مؤقتًا في عامي 2022 و2023. وفي الاثني عشر شهرًا من أبريل 2024 إلى مارس 2025، ارتفعت القوة الشرائية للأسر الاستهلاكية الإيطالية بعد ذلك إلى 1,178 مليار يورو، وهو مستوى أعلى بما يزيد عن 58 مليار بالقيمة الحقيقية من مستوى العام الماضي. 2014، الذي يمثل نهاية فترة "التقشف".

وفي الوقت نفسه، في العقد الماضي أيضاPIL للمحترفينسجلت إيطاليا في تعادل القوة الشرائية تقدمًا مهمًا، حيث استعادت الفجوة المتراكمة مع الاقتصادات الأخرى المشابهة لنا في المرحلة السلبية الطويلة للاقتصاد الإيطالي بين عامي 2008 و2014. إذا كان الناتج المحلي الإجمالي الإيطالي لكل فرد في عام 2008 متوافقًا بشكل كبير مع نظيره في فرنسا واليابان وأقل قليلاً فقط من الناتج البريطاني، فقد عانت إيطاليا بشكل خاص في السنوات التالية من آثار الأزمة المالية العالمية عام 2009 وأزمة الديون السيادية والتقشف اللاحق في عام 2008. 2011-2014. ولكن في وقت لاحق، تم التعافي تدريجيا من الفجوة التي نشأت مع اليابان وفرنسا والمملكة المتحدة. في الواقع، في عام 2017 تفوقت إيطاليا على اليابان، ثم في عام 2024 تفوقت أيضًا على المملكة المتحدة، في حين أنه بناءً على توقعات المفوضية الأوروبية في الفترة 2025-2026، فإن الناتج المحلي الإجمالي لكل فرد في إيطاليا عند تعادل القوة الشرائية سيصل أيضًا إلى نظيره في فرنسا.

وحتى على جبهة الفقر، تظهر الأرقام بعض التحسينات المهمة.في الواقع، على الرغم من الزيادة الطفيفة مقارنة بعام 2023، عندما تم الوصول إلى حد أدنى قدره 22.8%، فإن نسبة الأشخاص المعرضين لخطر الفقر أو الاستبعاد الاجتماعي (وفقًا لمعايير أوروبا 2030) في عام 2024 بلغت 23.1% في إيطاليا، وهو مستوى أقل بمقدار 1.5 نقطة مئوية عن مستوى ما قبل كوفيد 2019 (24.6%) وأقل بنسبة 5.3 نقطة مئوية عن مستوى عام 2015. (28.4%). ويعزى اتجاه التحسن في هذا المؤشر في إيطاليا في السنوات الأخيرة بشكل رئيسي إلى الانخفاض الحاد، من عام 2015 إلى اليوم، في مؤشره الفرعي المتعلق بنسبة الأشخاص المحرومين بشدة، أي غير القادرين على تلبية سبعة أو أكثر من الاحتياجات الشخصية والعائلية الأساسية الثلاثة عشر التي حددتها أوروبا. انخفض عدد الأشخاص الذين يعانون من الحرمان الشديد في إيطاليا من 7.4 مليون في عام 2015 (12.1% من السكان) إلى 2.7 مليون (4.6% من السكان) في عام 2024، أي إلى مستوى أقل بكثير حاليًا من إسبانيا (3.9 مليون، 8.3% من السكان)، وفرنسا (4.3 مليون، 6.6% من السكان) وألمانيا (5.2 مليون، 6.2% من السكان) السكان).

وجهاً لوجه بين إيطاليا واليابان في الصادرات

على الرغم من حالة عدم اليقين الناجمة عن سياسات التعريفات الجمركية الأمريكية الجديدة التي أرادها الرئيس ترامب وعلى الرغم من الأزمة المستمرة في سوقين رئيسيين بالنسبة لنا مثل ألمانيا وفرنسا،تستمر الصادرات الإيطالية في إثبات مرونتها وقدرتها التنافسية.ويرجع الفضل في ذلك إلى تمايزها الاستثنائي من حيث عدد المنتجات والأسواق المستهدفة، والجودة والابتكار المتزايدين اللذين يميزان "صنع في إيطاليا"، فضلاً عن التقدم من حيث التحديث والروبوتة ورقمنة أنظمة الإنتاج التي تفضلها خطة الصناعة 4.0 التي أطلقتها حكومة رينزي.

الأرقام تتحدث عن نفسهاوفي النصف الأول من عام 2024، تفوقت إيطاليا على اليابانلتضع نفسها في المركز الرابع بين أكبر المصدرين في العالم لأول مرة في التاريخ المعاصر، خلف العمالقة الصين والولايات المتحدة وألمانيا. إن التباطؤ اللاحق في المبيعات الخارجية لبلادنا، والذي يرجع بشكل أساسي إلى انهيار التجارة داخل الاتحاد الأوروبي، أعاد اليابان إلى التفوق على إيطاليا في النصف الثاني من عام 2024، ولكن بشكل طفيف فقط.والآن، في الأشهر السبعة الأولى من عام 2025، يستمر التنافس المباشر بين روما وطوكيو.في الواقع، في الفترة من يناير إلى يوليو 2025، وفقًا لـ Istat، صدرت إيطاليا بضائع بقيمة 384.2 مليار يورو. وتبلغ تقديرات مركز التجارة الدولي للصادرات اليابانية باليورو لنفس الفترة 384.6 مليار دولار. ولذلك فإن إيطاليا واليابان متعادلتان عملياً وتسبقان كوريا الجنوبية (358.5 ملياراً) وفرنسا (343 ملياراً). وهذا يؤكد أن بلدنا أصبح الآن قادرًا على التصدير على قدم المساواة مع دولة كانت لسنوات نموذجًا للقدرة التنافسية والجودة الشاملة والتي يبلغ عدد سكانها ضعف عدد سكاننا تقريبًا.

وفي الختام، في غضون عشر سنوات، من عام 2015 إلى عام 2025، صعدت إيطاليا من المركز الثامن بين المصدرين العالميين لتنافس الآن على المركز الرابع مع اليابان. علاوة على ذلك، كما سبق أن أوضحنا في التحليلات السابقة، باستثناء السيارات، في بقية المنتجات المصدرة (والتي تغطي حوالي 92% من التجارة العالمية)ومن الواضح أن إيطاليا تتقدم بالفعل على اليابان.