Η Απροσδόκητη Διαταραχή των Ιαπωνικών και Ιταλικών Βιομηχανικών Συστημάτων
Η παγκόσμια οικονομία είναι ένα δυναμικό περιβάλλον στο οποίο τα έθνη και οι επιχειρήσεις πρέπει να προσαρμόζονται συνεχώς για να παραμείνουν ανταγωνιστικές. Η Ιταλία και η Ιαπωνία, που φημίζονται για την πολιτιστική τους κληρονομιά και τη βιομηχανική τους καινοτομία, δείχνουν πώς η ηγεσία και η καινοτομία μπορούν να οδηγήσουν στην αριστεία. Πληροφορίες από τη συνεισφορά του Luigi Consiglio στο"Πρωταθλητές Ιταλίας"και από την Ulrike Schaede in"Η Ιαπωνία επανεμφανίζεται"αποκαλύπτουν τις κοινές στρατηγικές και προσεγγίσεις που υιοθετούν αυτά τα έθνη για να διατηρήσουν το καθεστώς τους ως παγκόσμιες οικονομικές δυνάμεις.
Η ηγεσία παίζει καθοριστικό ρόλο στην ανάπτυξη και των δύο χωρών. Οι ιταλοί επιχειρηματίες έχουν συχνά αισχυρός συναισθηματικός δεσμόςμε τις εταιρείες τους, πολλές από τις οποίες είναι οικογενειακές και έχουν τις ρίζες τους στις χειροτεχνικές παραδόσεις.
Οι προοπτικές του Συμβουλίου δείχνουν πώς αυτοί οι ηγέτες δημιουργούν προϊόντα που απευθύνονται σε ανθρώπους σε όλο τον κόσμο, εξισορροπώνταςη σημασία της παράδοσης με καινοτόμες τακτικές. Σύμφωνα με τον Schaede, τα στελέχη της Ιάπωνας έχουν υιοθετήσει ένα μετασχηματιστικό στυλ ηγεσίας. Αποφεύγοντας τα άκαμπτα ιεραρχικά συστήματα, προώθησαν τη δημιουργικότητα και την προσαρμοστικότητα, επιτρέποντας στις εταιρείες τους να ανταποκριθούν στις σύγχρονες ανάγκες δίνοντας έμφαση στην ακρίβεια και την αριστεία.
Η καινοτομία είναι η βάση των στρατηγικών της εταιρείαςκαι Ιταλικά και Ιαπωνικά. Οι ιταλικές επιχειρήσεις ευδοκιμούν στους τομείς των τροφίμων, της μόδας και του σχεδιασμού, συνδυάζοντας τις παραδοσιακές δεξιότητες με τις καινοτόμες τεχνολογίες. Αυτή η συγχώνευση μεταξύ αρχαίου και σύγχρονου αναπτύσσει μια ελκυστική προσφορά που κατακτά τις διεθνείς αγορές.
Η τεχνολογική υπεροχή της Ιαπωνίας αποτελεί τη βάση τηςκαινοτόμος στρατηγική. Οι ιαπωνικές εταιρείες πραγματοποιούν σημαντικές επενδύσεις σε εξελίξεις που αυξάνουν την ανταγωνιστικότητά τους και βοηθούν στην επίλυση παγκόσμιων ζητημάτων, όπως η ρομποτική και η πράσινη ενέργεια. Και τα δύο έθνη το αποδεικνύουνευημερούσα καινοτομίαόταν έχει τις ρίζες του στο σεβασμό της παράδοσης και σε ένα όραμα προσανατολισμένο στο μέλλον, παρά τις αποκλίνουσες περιοχές εστίασής τους.
Από τον πίνακα, παρατηρούμε τα επτά κοινά θέματα που μοιράζονται 20 από τους 200 CEO και ανώτερα στελέχη που απάντησαν σε ερωτήσεις συνεντεύξεων εξηγώντας τη στρατηγική, τις λειτουργίες και την κερδοφορία τους σύμφωνα με τον Schaede. Φαίνεται ότι αυτή η λίστα ελέγχου είναι η συνταγή της επιτυχίας, όχι μόνο στην Ιαπωνία αλλά και παντού.
Οι δύο χώρες ενώνονται περαιτέρω με την έμφαση που δίνουν στην παγκόσμια ολοκλήρωση. Οι ιταλικές εταιρείες είναι γνωστές για τη χρήση αισχυρό brandingκαι μια αφοσίωση στην ποιότητα για την είσοδο στις διεθνείς αγορές. Τις τελευταίες δεκαετίες, η ιστορικά πιο απομονωμένη Ιαπωνία έχει αγκαλιάσει την παγκοσμιοποίηση με αγορέςξένες εταιρείες και δημιουργία στρατηγικών συμμαχιών.
Η επιμονή και η προσαρμοστικότητα ήταν επίσης κρίσιμοι παράγοντες για την επιτυχία τους. Οι ιταλικές επιχειρήσεις δοκιμάστηκαν κατά τη διάρκεια της οικονομικής κρίσης του 2013 και πολλές ανταποκρίθηκαν μειώνοντας το χρέος και εξορθολογίζοντας τις λειτουργίες. Η ανάλυση του Consiglio υπογραμμίζει πώς αυτή η ανθεκτικότητα έφερε τις ιταλικές εταιρείες σε θέσησυνεχής ανάπτυξη. Η Ιαπωνία αντιμετώπισε επίσης το μερίδιό της σε δημογραφικές και οικονομικές δυσκολίες. Σε αυτόν τον ανταγωνιστικό κόσμο με μια ταχέως εξελισσόμενη αγορά, για να παραμείνουν ισχυρές, οι ιαπωνικές εταιρείες ανταποκρίθηκαν εγκαταλείποντας τις παραδοσιακές δομές keiretsu και εφαρμόζοντας πιο προσαρμοστικά οργανωτικά μοντέλα, όπως εξηγεί η δουλειά του Schaede.
Άλλοι πυλώνες που έχουν κοινό και οι δύο χώρες είναι οιβιωσιμότητα και διακυβέρνηση. Η ειλικρίνεια και η ηθική ηγεσία εκτιμώνται ιδιαίτερα από τις ιταλικές εταιρείες, οι οποίες διασφαλίζουν ότι οι δραστηριότητές τους αντικατοπτρίζουν τα ιδανικά της κοινωνίας. Ομοίως, οι ιαπωνικές εταιρείες υιοθετούν σταδιακά τοβιωσιμότηταστα γενικά σχέδια τους, δίνοντας ύψιστη προτεραιότητα στις πράσινες πρακτικές και τεχνολογίες ανταποκρινόμενες στις απαιτήσεις της παγκόσμιας περιβαλλοντικής κοινότητας.
Υπάρχουν δύο ερωτήματα που πρέπει να αντιμετωπίσουν οι εταιρείες, σύμφωνα με τον Schaede: (1) Ποιες είναι οι τρέχουσες βασικές μας ικανότητες ("exploit") και (2) Πώς μπορούμε να τις επεκτείνουμε σε νέους τομείς ("explore") που είναι ειδικοί, έξυπνοι, δύσκολο να πραγματοποιηθούν και να μιμηθούν;
Ο ακόλουθος πίνακας είναι ένας πρωταρχικός πόρος για την εύρεση απαντήσεων σε αυτές τις ερωτήσεις. Παρέχει μια οργανωμένη δομή για τη διαχείριση της καινοτομίας σε μια σειρά επιχειρηματικών λειτουργιών. Υπογραμμίζει την ισορροπία μεταξύ της χρήσης υπαρχουσών δεξιοτήτων και της εξερεύνησης νέων τεχνολογιών ή αγορών ταξινομώντας τη δημιουργικότητα σε τέσσερις τομείς. Οι εταιρείες που ευδοκιμούν στις βασικές τους ικανότητες, για παράδειγμα, μπορεί να βρουν νέες χρήσεις ή πελάτες για τις τρέχουσες τεχνολογίεςκατά την εφαρμογή μικρών αλλαγών, για διατήρηση ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος. Από την άλλη πλευρά, οι επενδύσεις σε εντελώς νέες αγορές και τεχνολογίες είναι απαραίτητες για πρωτοποριακές εφευρέσεις, υπογραμμίζοντας τοσημασία του μακροπρόθεσμου στρατηγικού σχεδιασμού. Διασφαλίζοντας ότι η λειτουργική αριστεία υποστηρίζει τους ευρύτερους στόχους καινοτομίας του οργανισμού και επιτρέπει τόσο άμεσα οφέλη όσο και βιώσιμη ηγετική θέση στην αγορά, αυτή η διπλή εστίαση στην αποτελεσματικότητα και την εξερεύνηση ευθυγραμμίζεται με την προσέγγιση 7Ps στο μάρκετινγκ.
Τα διδάγματα που αντλήθηκαν δείχνουν έναν κοινό στόχο μεγαλείου που επιτυγχάνεται μέσω της δημιουργικότητας, της ηγεσίας και της ευελιξίας. Και οι δύο χώρες το αποδεικνύουνη επιτυχία προέρχεται από την αφοσίωση στην αλλαγή, ενώ παραμένει πιστή στην κληρονομιά του, αντί να περιορίζεται από το μέγεθος ή τους πόρους. Οι ιστορίες τους μαρτυρούν τη δύναμη του συνδυασμού παράδοσης και νεωτερικότητας, προσφέροντας ένα μοντέλο για άλλα έθνη και επιχειρήσεις που επιδιώκουν να ευδοκιμήσουν σε έναν όλο και πιο περίπλοκο κόσμο. Αγκαλιάζοντας τις μοναδικές δυνάμεις και τις κοινές αξίες τους, η Ιταλία και η Ιαπωνία συνεχίζουν να εμπνέουν ένα παγκόσμιο κοινό επιδεικνύοντας αυτόη επιδίωξη της αριστείας δεν γνωρίζει όρια.